班組長的基礎工作方法概論(PPT 58頁)

1、了解班組長在企業管理中的重要作用以及扮演的角色，怎樣提升班組長領導和管理水平 。
2、在短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。 　
3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，
向車間平麵布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益。
4、打破常規，開展創造性的思考和係統性思考，實現技術和管理的突破。
本課程目的
你看出問題了嗎？
均衡生產線範例
二、時代呼喚創新

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