企業經營財務數據化管理教材(PPT 112頁)

一、財務數據企業管理企業運營
二、財務導向控製銷售運營
三、銷售目的控製成本費用
四、成本優化控製采購管理
五、資金運動控製整個運營
六、財務績效考核企業運營
企業經營財務數據化管理
培訓目錄
（一）、會計報表數據在經營管理中缺陷
（二）、設置企業運營的經營管理報表
（三）、財務數據與運營數據的關聯性
（四）、用數據打造企業運營和管理標準
（五）、用標準做好企業運營的事前控製
二、財務導向控製銷售運營
（一）、銷售收入≠（X+1）+1模式
（二）、市場與財務聯動方式下銷售管控
（三）、經營利潤最大化的銷售管控
（四）、經濟利潤最大化的銷售管控
（五）、流水最大化的銷售管控
（六）、訂單最大化的銷售管控
三、銷售目的控製成本費用
（一）、生產成本的事前控製標準
（二）、結構價格控製生產成本
（三）、不同銷售方式下的成本控製
（四）、費用的管控方式
（五）、成本費用控製18新利真人网 需求
（六）、職能部門收益的確定
四、成本優化控製采購管理
（一）、設立動態的標準采購價格
（二）、最優采購數量的確定
（三）、最優采購次數的確定
（四）、物價波動環境下的采購管控
五、資金運動控製整個運營
（一）、年度資金需求計劃的確定
（二）、月度資金需求計劃的確定與落實
（三）、利用運營資金解決資本性需求的方式
（四）、內部銀行的集團化資金管理
六、財務績效考核企業運營
（一）、企業必設的三級考核體係
（二）、不同級別的考核內容和KPI
（三）、財務績效與企業運營的協同
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