18新利真人网 管理在企業的企業運用實戰手冊(DOC 58頁)

第一步：與管理層會麵。
第一：社交性溝通和預見性溝通
第三方考核得分 50%
第三步：與團隊首次會麵。
第三：有效地應對技術上的不確定性
第二次管理層報告應當包括：
第二步：與每一個成員單獨會麵。
第二：傳播熱情
第五步：開始正式訓練。
第五：個人的創造力
第六步：給管理層提供反饋。
第四步：與團隊第二次會麵。
第四：較出色的領導能力
表3-18 各行業18新利真人网 管理比較
表3-19 年度考核內容表
表3-20 服務承諾指標
表3-21 巡檢考核
表3-22 崗位工資結構及組成比較設計舉例
表3-23 客戶服務係列課程
表3-24 銷售係列課程
表3-27 一些常見的團隊成員防禦行為
表3-28 團隊訓練的六步驟模型
表3-29　教練與團隊首次會麵的職責
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