18新利真人网 管理與企業文化(PPT 84頁)

結果可達到嗎？
獎勵會兌現嗎？
獎勵有價值嗎？
我該要獎勵嗎？
18新利真人网 管理
當代激勵理論-1
當代激勵理論-2
當代激勵理論-3
Larry J. L. Farh 的研究
當代激勵理論的綜合
精神激勵方法
激勵與企業文化建設
企業文化的發展
日本的管理藝術-帕斯卡爾、阿索斯
7S模型-帕斯卡爾、阿索斯
Z理論-威廉?大內
A型組織的特點
J型組織的特點
A型組織到Z型組織轉變的步驟
A型組織到Z型組織的步驟-續
公司文化-迪爾、肯尼迪
追求卓越-彼得斯、沃特曼
McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼
企業文化的最新研究
企業文化的概念
Dimensions of Organizational Culture
企業文化的層次結構
企業文化的內容
激勵與企業文化
日本企業的文化描述舉例
日本企業文化的特點-1
日本企業文化的特點-2
日本企業文化的特點-3
美國企業的文化描述舉例
美國企業的文化描述舉例-續
美國企業文化的特點-1
美國企業文化的特點-2
美國企業文化的特點-3
企業哲學與企業戰略
企業精神與企業凝聚力
企業製度與工作效率
企業形象與市場競爭
企業文化與企業形象的關係
企業形象是企業文化在傳播媒介上的映象
企業氣氛與服務致勝
新經濟與外部控製的局限
西方理論與實踐的借鑒
西方理論與實踐的不適應
中國傳統商業文化的精華
中國傳統商業文化的批判
當前我國企業文化弊端
同仁堂的企業文化
青島海爾的企業文化
中國企業文化建設的三個階段
企業文化建設的實施步驟
企業文化研究過程
認識現實的企業文化
評價企業文化的標準
確定目標企業文化需考慮：
企業文化精神層設定
中國優秀企業精神層特點
企業文化製度層設定
中國企業文化製度層設定注意問題
企業文化器物層設定
中國企業文化器物層設定需注意：
培育企業文化的途徑
企業文化建設的心理機製
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