時間管理培訓課件(PPT 62頁)

授課思路
知識點
進度計劃舉例
進度計劃的作用
如何製定進度計劃
定義活動
活動曆時估計
活動曆時估計(考慮到資源供給情況)
活動排序（確定活動之間的依賴關係）
這是什麼？
甘特圖
家庭宴會項目甘特圖
某產品市場研究項目單代號網絡圖
家庭宴會項目網絡圖
進度計劃控製(Schedule control)
分析關鍵路徑方法一：路徑窮舉
分析關鍵路徑方法二：參數標號法
時差的確定
使用正推法計算活動時間
使用逆推法計算活動時間
關鍵路徑的補充說明
為什麼要尋找關鍵路徑？
計劃評審技術（PERT）
PERT的時間估計模式
用哪種時間確定關鍵路徑?
時間成本的均衡
縮短進度技術之一：趕工(crashing)(crashing)
縮短進度技術之二：Fast trackingFast tracking
縮短項目進度中時間--成本的均衡
時間--成本均衡的邊際成本
..............................