創業城招商執行策劃方案(PPT 38頁)
創業城招商執行策劃方案(PPT 38頁)內容簡介
自身因素:
1、項目銷售前期認籌期比較短,銷售會有壓力,相應招商後期難度更大;
2、創業城三層已經有較多KTV及酒吧商家入住,可提供宣傳客流群體;
3、項目規劃周期時間短,年中和商戶合同簽訂後可能會造成不能按時提供運營服務的奉獻; 外部因素:
1、項目所在區域並非中衛市市中心,周邊無商業氛圍,零售或偏零售業態意向度低;
2、創業城市場位置好,實際租金低,不利於項目的租金收益提升
1、樣板間的建設:
加緊規劃和建設樣板間,爭取在銷售認籌前對外開放樣板鋪,引起市場關注,及早的營造招商氛圍;
2、“放水養魚”利誘:
項目收益重點在於銷售,同時從長期考慮,建議一期采取較高優惠吸引老市場客戶進駐本項目,
利於二期的迅速招商,待市場經營有起色後再提升租金;
3、重點引進龍頭商戶:
針對品牌龍頭商戶,應采取特殊的招商措施及租賃政策,普通政策對其吸引力較小
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1、項目銷售前期認籌期比較短,銷售會有壓力,相應招商後期難度更大;
2、創業城三層已經有較多KTV及酒吧商家入住,可提供宣傳客流群體;
3、項目規劃周期時間短,年中和商戶合同簽訂後可能會造成不能按時提供運營服務的奉獻; 外部因素:
1、項目所在區域並非中衛市市中心,周邊無商業氛圍,零售或偏零售業態意向度低;
2、創業城市場位置好,實際租金低,不利於項目的租金收益提升
1、樣板間的建設:
加緊規劃和建設樣板間,爭取在銷售認籌前對外開放樣板鋪,引起市場關注,及早的營造招商氛圍;
2、“放水養魚”利誘:
項目收益重點在於銷售,同時從長期考慮,建議一期采取較高優惠吸引老市場客戶進駐本項目,
利於二期的迅速招商,待市場經營有起色後再提升租金;
3、重點引進龍頭商戶:
針對品牌龍頭商戶,應采取特殊的招商措施及租賃政策,普通政策對其吸引力較小
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