招商租賃與運營實施培訓教材(PPT 44頁)

一、租賃合同與運營實施關係
二、整體招商定位的確認，商戶經營品類及配比、
租賃坪效的評估，品牌落位、租賃價格的確定
三、招商大會、招商前準備工作、招商啟動
四、租賃合同相關條款約定與運營關係
五、招商後期的交接 六、招商考核與獎懲
七、招商檢討八、附件：物業合同、租賃合同、商場麵積出租台賬
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