西點執行法則之責任管理課件(PPT 44頁)

西點執行法則
推卸責任是企業最頭疼的問題
西點軍校軍官的管理法則
《傑克拒絕處理下屬的問題》
海爾OEC管理法
海爾OEC管理法執行案例
案例分析：海爾OEC管理法的核心
一竿子插到底的代價
如何讓員工學會主動做事呢？--流程
授權是原則：能監督多少，就授權多少
案例：沃爾瑪的成功秘訣——強調對員工工作的檢查
激勵案例：茶客一句話成就億萬富翁
現代企業，學習有多重要？
我們回憶一下上個世紀80年代IBM
我決定將公司的危機極端化和中心化！《誰說大象不能跳舞》中信出版社，p227
·從“追求品質第一，原則第一”的狼性文化變成了“你好我好大家好”的羊群文化；
放棄不能承擔責任的人
優秀的公司都在強調危機
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