行為塑造與執行突破培訓課件(PPT 46頁)

一、什麼是執行力
執行力不佳的 8個原因
有執行力的人的特色
二、如何樹立良好的執行心態
執行力4步驟16字決
三、執行的七大要素
了解你的部門和你的下屬
堅持以事實為基礎
確立明確的目標和實現目標的先後順序
跟進
論功行賞，獎優罰劣
提高下屬的能力和素質
了解你自己
1、溝通的障礙
五、責任，高效執行的保障
1、責任是高效執行的保證
2、現在就幹，馬上行動
3、始終比他人領先一步
六、優秀管理者的行為塑造
心中有成長的目標
具有團隊合作的精神
將企業管理注入工作
要有陽光的心態
具備持續學習的能力
問題到此為止
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