組織設計與組織理論課件(PPT 48頁)

一、組織概念及類型
二、組織與管理
三、組織理論與設計的演進
第一章 組織理論
用過或聽說過“組織”嗎？
1、組織是由人及其相互關係構成的
2、組織係統？
3、組織類型
營利性組織？
4、企業組織類型
直線製（Line Structure）組織結構
直線職能製組織結構（Functional Structure）
事業部製（Division）組織結構
矩陣組織結構（Matrix Structure）
多維立體組織結構
組織與管理的結構圖
結構圖的說明
1、過去：層級製組織—機械式係統
2、現在：分權結構——生物係統
過去與現在： 組織設計比較
A 組織結構：縱向型——橫向型
B 角 色： 常規任務——充分授權
C 係 統： 正式控製——信息共享
D 戰 略： 競爭性——合作性
E 組織文化：僵化型——適應型
3、將來：開放的無邊界的組織結構？
四、組織設計的概念
（二）組織設計變量
1、結 構 變 量
專 業 化
職權層級
集權化
職業化
人員比率
2、情境變量
技術
環境
目標與戰略
組織文化
小 結
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