餐飲經營數據管理與分析決策培訓教材(PPT 48頁)
餐飲經營數據管理與分析決策培訓教材(PPT 48頁)內容簡介
1.營業額預測方法
2、備貨量計算法
一、收入、成本及有關經營數據分析
(四)分析步驟
3.例如財務報表顯示餐飲成本超標
(2)采購問題
(3)驗收問題
(五)分析評價及對策
二、客源構成及人均消費情況分析
(三)分析步驟
3.根據公式計算出各餐廳的人均消費水平
(四)分析評價和對策
三、菜肴分析
1.按銷售額統計中餐廳菜肴排名
2.根據表2中計算,將不同菜肴分類
(四)分析評價及對策
菜單分析在增加菜品時應考慮以下問題
..............................
2、備貨量計算法
一、收入、成本及有關經營數據分析
(四)分析步驟
3.例如財務報表顯示餐飲成本超標
(2)采購問題
(3)驗收問題
(五)分析評價及對策
二、客源構成及人均消費情況分析
(三)分析步驟
3.根據公式計算出各餐廳的人均消費水平
(四)分析評價和對策
三、菜肴分析
1.按銷售額統計中餐廳菜肴排名
2.根據表2中計算,將不同菜肴分類
(四)分析評價及對策
菜單分析在增加菜品時應考慮以下問題
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