高效能時間管理培訓課件(PPT 43頁)
高效能時間管理培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
管理追求“效率”和“效果”
既然知道了問題:為什麼安於現狀???
有效地利用時間是高效率的工作的基礎
時間發展足跡
周一2010年11月9日
營銷經理如何安排這一天
用“6W3H”提高時間使用率
彼得.德魯克的問題
問題一動機——沒有目標,人生、工作缺乏方向
互動:大家想3分鍾
問題二 行為——缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間
時間管理的策略與方法——保持辦公桌的整潔有序
如何保持辦公桌的整潔有序
時間管理的策略與方法 ——避免幹擾
時間管理的策略與方法——學會說“不”
問題三 角色錯位——努力的做了不該做的事
時間管理的策略與方法——授權—通過別人把事情做好
時間管理的策略與方法——準時準點
時間管理的策略與方法 ——建立良好的習慣(改變你的行動鏈)
體質——通過自我監測,發現並充分利用自己的高峰期
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既然知道了問題:為什麼安於現狀???
有效地利用時間是高效率的工作的基礎
時間發展足跡
周一2010年11月9日
營銷經理如何安排這一天
用“6W3H”提高時間使用率
彼得.德魯克的問題
問題一動機——沒有目標,人生、工作缺乏方向
互動:大家想3分鍾
問題二 行為——缺乏條理與計劃,尋找占用了你所有時間
時間管理的策略與方法——保持辦公桌的整潔有序
如何保持辦公桌的整潔有序
時間管理的策略與方法 ——避免幹擾
時間管理的策略與方法——學會說“不”
問題三 角色錯位——努力的做了不該做的事
時間管理的策略與方法——授權—通過別人把事情做好
時間管理的策略與方法——準時準點
時間管理的策略與方法 ——建立良好的習慣(改變你的行動鏈)
體質——通過自我監測,發現並充分利用自己的高峰期
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