某綠地置業有限公司代建實施方案(DOCX 56頁)

第一章 項目代建管理方案總體框架及管理思路
第一章 項目概況
第一章 項目質量管理目標和主要措施
第一節 前 言
第一節 安全生產、文明施工目標
第一節 工程投資管理的目標
第一節 民工工資支付保證管理目標
第一節 質量管理體係
第一節 進度控製的目標
第一節 項目代建管理思路
第一節、組織結構：
第一部分 項目代建管理總體方案
第七節 資金支付進度控製計劃
第七節 工程材料、設備的控製
第三章 項目投資管理目標和主要措施
第三節 安全管理與控製
第三節 投資控製的管理流程
第三節 施工階段進度控製的方法
第三節 質量因素的控製
第三節 項目管理模式概述
第三部分 項目規範管理承諾和具體措施
第二章 項目管理組織結構與崗位責任
第二章 項目代建管理各項管理製度
第二章 項目進度管理目標和主要措施
第二節 加強前期工作進度管理
第二節 安全生產的保證措施
第二節 投資控製手段
第二節 民工工資支付保證措施
第二節 質量控製階段
第二節 項目代建管理工作程序
第二節 項目概況
第二節、崗位職責
第二部分 項目管理目標和主要措施
第五章 民工工資支付保證措施及管理目標
第五節 施工工序質量管理與控製
第五節 進度規劃流程
第五節 采購階段的投資控製方法
第八節 投資控製的管理及措施
第八節 工程試驗管理
第六節 施工階段的投資控製方法
第六節 工程階段性驗收與竣工驗收程序
第四章 項目安全文明施工管理目標和主要措施
第四節 文明施工的保證措施
第四節 質量控製的方法
第四節 進度控製的措施
第四節、設計階段投資管理
（一）項目總負責人崗位職責
（七）土建、水、電專業管理工程師崗位職責
（三）技術負責人崗位職責
（九）資料員崗位職責
（二）現場項目經理崗位職責
（五）財務部經理崗位職責
（八）、造價工程師崗位職責
（六）預決算部經理崗位職責
（四）前期部經理崗位職責
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