企業戰略管理概述(PPT 91頁)

戰略管理概述（補充）
第一節企業戰略的基本概念
第二節企業戰略的構成要素和層次
幾個概念之間的關係
第三節企業戰略管理
第四節企業外部環境分析
二、企業行業競爭分析
（一）五種競爭力之一：潛在進入者的威脅與進入障礙
（二）五種競爭力量之二：替代產品
（三）五種競爭力之三、四：買方和賣方的議價實力
（四）五種競爭力量之五：行業（產業）內的競爭
企業的外部環境構成
第五節　企業內部條件（資源和能力）分析
（二）價值活動的構成：基本活動和支持（輔助）活動
（三）企業價值鏈與產業價值鏈
三、外部環境與內部條件的綜合分析
第六節　　企業戰略評價
產品—市場演變矩陣的運用：
第七節戰略實施的計劃與組織
（四）18新利真人网 戰略
目標的層級結構
第八節戰略實施中的領導
韋爾奇框架（適用任何組織）：
戰略與企業文化關係的管理
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