某公司夯實管理基礎與提升團隊執行力項目優化方案(PPT 42頁)
某公司夯實管理基礎與提升團隊執行力項目優化方案(PPT 42頁)內容簡介
華士精成組織結構
產品管理部——職位體係
產品管理部——主要職責
產品開發部——職位體係
產品開發部——主要職責
市場拓展部——職位體係
市場拓展部——主要職責
國內業務部——職位體係
國內業務部——主要職責
國際業務部——職位體係
國際業務部——主要職責
工程部——職位體係
工程部——主要職責
物控部——職位體係
物控部——主要職責
生產部——職位體係
生產部——主要職責
品質部——職位體係
品質部——主要職責
財務部——職位體係
財務部——主要職責
人力行政部——職位體係
人力行政部——主要職責
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產品管理部——職位體係
產品管理部——主要職責
產品開發部——職位體係
產品開發部——主要職責
市場拓展部——職位體係
市場拓展部——主要職責
國內業務部——職位體係
國內業務部——主要職責
國際業務部——職位體係
國際業務部——主要職責
工程部——職位體係
工程部——主要職責
物控部——職位體係
物控部——主要職責
生產部——職位體係
生產部——主要職責
品質部——職位體係
品質部——主要職責
財務部——職位體係
財務部——主要職責
人力行政部——職位體係
人力行政部——主要職責
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