如何打造狼性執行力(PPT 66頁)

戰略：戰略大多注定是空想
執行：執行總是無力又無奈
文化：文化隻是牆上的標語
信息：信息隱藏在無數黑箱裏
溝通：溝通其實少到幾乎沒有
監控：監控手段僵硬難以實行
協作：企業“大腦和四肢”脫節
激勵：績效之劍沒有成為利器
學習：學習型組織落不到實處
我們擁有出色的戰略計劃，但都僅僅是夢想，無法去實現，為什麼？
事必躬親反而弄得更糟，為什麼？
製定了太多的規章製度，但都是流於形式，最終沒有落到實處，為什麼？
為什麼同樣的計劃，同樣的策略，而結果卻相差
十萬八千裏？
為什麼
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