企業文化建設實戰培訓課件(PPT 45頁)

企業文化建設實戰培訓
課程目錄：
第一部分企業文化建設的最新狀況和思路分享
一、變革：發展方式轉變是企業贏在未來的明智選擇
二、創新：充分發揮企業作為發展方式轉變的主體作用
三、策略：錘煉發展方式轉變的企業文化保障係統
四、行動：企業文化競爭力與區域文化軟實力共同主推發展方式轉變
金久皓贈言
第二部分 企業文化概念和四大屬性
企業文化的基本含義與定義涵蓋
企業文化的四大屬性
企業文化同思想政治工作內容方麵有所區別
第三部分企業文化建設的實戰方法
1．企業文化谘詢師能為企業做一些什麼？
2.企業文化建設需要注意的核心要點是什麼?
2.企業文化實踐化
3.企業文化教育化
4.企業文化獎懲化
5.企業文化係統化
3.企業文化怎樣生根發芽？
1）企業文化建設路徑a、目標確立b、整體路徑
c、 企業文化形成路徑
2)、 企業文化的表現形式
4．企業文化怎樣開花結果？
1)、 企業文化的實施
a 規劃企業文化執行方案的基礎
b規劃企業文化執行方案的要點和步驟
c.企業文化開放空間論壇與文化宣貫
d.文化共享與文化參與
e.管理行為和管理能力的轉變
f.文化解決的管理問題和解決的辦法
g.文化執行考核指標的開發和管理
2）企業文化價值鏈的形成與業績的提升
a.價值鏈解析
b.價值鏈循環
c.企業文化轉化為業績的方式
第四部分企業文化十二字真經
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