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團隊執行力訓練教材(PPT 117頁)

所屬分類:
執行力
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團隊執行力, 執行力訓練, 訓練教材
團隊執行力訓練教材(PPT 117頁)內容簡介
你是以什麼心態 來參加這次的學習?
今天我們的學習結合什麼方式呢?
組建團隊
領袖宣言
團隊麵貌展示
學習的五大步驟
哪些屬於EL式學習?
黃埔是什麼?
黃埔為什麼能在短短6個月把農民變成將軍
黃埔為什麼如此強大?
黃埔為什麼如此強大?
黃 埔 培 訓 環 境
黃埔的第一大體係是正確的培訓環境
黃埔的第二大體係是訓練方法體係
黃埔的第三大體係是重複訓練體係
黃埔的第四大體係是總裁是 第一培訓師,是企業第一推動者
執行力三大內容
今天的加分規則
執行的真諦在哪裏?
48字真經
執行的8字方針
認真的內涵是什麼?
認真的人和聰明人
孔融讓梨
一份耕耘,一份收獲
執行的16字原則
說圖
要用客戶的語言去介紹
摩托羅拉銥星計劃
16字原則
重複為學習之母
執行24字戰略
決心第一,成敗第二
決心=方法
如何激發一個人的決心?
團隊PK
速度第一,完美第二
世界級公司的做法
“把那些事情交給忙的人”
結果第一, 理由第二
48字真經 PK
九段秘書
請記住這條價值百萬的結論:
結果改變命運
完成任務≠結果
同時進入公司的三個同學, 薪水為什麼如此不同?
做結果的三要素
結果致勝:結果的三要素
結果陷阱
到底什麼是結果?
每個小組派代表上台分享
啟示
經常聽到員工的抱怨
送合同
分享
用外包思維分析結果與任務
致員工的一封信
我們因誰而存在?
為什麼無數的公司都有偉大的構想,隻有少數的公司能夠成功?
企業長盛不衰的動力是什麼?
沒能讓你及時就餐,海底撈向您表示深深歉意!
海底撈的“美甲公告”: 對沒有及時美上指甲的顧客,我們表示深深的歉意!
訓練有素的“擦鞋工”兼訓練有素的“迎賓員”,一個讓人肅然起敬的人!
服務人員積極主動、和藹細心,讓心裏感覺暖忽忽的!
味覺和視覺都得到了很好的滿足!
離開的時候才發現,海底撈的檸檬水、滑牛肉等等,都有衛生局的衛生檢測合格書。
好吃不貴,好實惠; 走的時候有人提醒和問候,感覺真好!
從落座到買單,客人隻需要主動招呼一次服務員,那就是:“服務員,買單”!
客戶價值要從心開始
關注客戶心理訴求
團隊演練
天下沒有免費的午餐
客戶=老板
沃爾瑪的經營理念
客戶價值=核心競爭力
客戶價值=百年企業
盛極而衰的公司,犯同一個錯誤
雪印的風光—900萬毀了900億
900萬日元是如何成為滅頂之災
故事小結
上台分享
客戶需求分析
客戶導向
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