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某投資有限公司建設工程突發事件綜合應急預案(DOC 46頁)

所屬分類:
應急預案
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2125 KB
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投資有限公司, 建設工程, 突發事件, 應急預案
某投資有限公司建設工程突發事件綜合應急預案(DOC 46頁)內容簡介
1.....總則.5
1.1編製目的.....5
1.2編製依據.....5
1.3適用範圍.....6
1.4工作原則.....7
2.....事件分級.....7
2.1公司概況.....7
2.2事件分類.....8
2.3事件分級.....8
2.3.1 較大事件(市級).....8
2.3.2 一般事件(公司級).....9
2.3.3 較小事件(項目部級).....11
3.....組織體係.....11
3.1指揮部.....12
3.1.1指揮部的組成.....12
3.1.2指揮部主要職責.....12
3.1.3各成員單位主要職責.....13
3.2指揮部辦公室.....17
3.3現場指揮部.....18
4.....預防預警.....19
4.1 預防與應急準備.....19
4.1.1 風險評估.....19
4.1.2 現場管理.....20
4.1.3 應急準備.....20
4.2 預測預警.....21
4.2.1信息收集.....21
4.2.2預測預警.....22
4.2.3 預警行動.....22
5.....應急響應.....23
5.1先期處置.....23
5.2分級響應.....23
5.3信息報告.....24
5.3.1報告時間......24
5.3.2報告內容.......24
5.3.3報告程序......26
5.4啟動應急響應.....27
5.5公司級應急響應.....28
5.5.1成立現場指揮部.....28
5.5.2 指揮部辦公室進入緊急狀態.....28
5.5.3現場指揮部職責.....29
5.5.4製定應急行動方案.....33
5.5.5實施應急救援行動.....33
5.6擴大應急...34
5.7應急終止.....35
5.8信息發布.....35
6.....後期處理.....35
6.1善後處理.....35
6.1.1自然災害善後處理.....35
6.1.2生產安全事故善後處理.....36
6.1.3質量安全事故善後處理.....37
6.1.4公共衛生事件善後處理.....37
6.1.5群體事件善後處理.....38
6.1.6搶險費用.....38
6.2事件調查.....38
6.3獎懲.....40
6.3.1獎勵40
6.3.2處罰40
7.....培訓與演練.....41
7.1培訓.....41
7.2演練.....41
7.2.1公司級演練.....41
7.2.1項目部級演練.....42
8.....附則...42
8.1預案的管理.....42
8.2通訊聯絡方式的建立與更新.....42
8.3解釋.....43
8.4實施時間.....43
..............................

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