如何打造卓越執行力(PPT 65頁)

一、詮釋執行力
二、如何做有執行力的人
三、打造卓越執行力的“黑匣子”
1、現代企業決勝終端？
2、定義執行力
3、保障執行的三大關鍵
4、構成執行力的四要素
5、執行力差的關鍵鏈條？
6、打造執行力的三大原則
7、打造執行力的六個關鍵步驟
8、如何檢查自己的執行力
打造卓越執行力
培 訓 目 標
課程預覽
互動環節—團隊在競爭什麼?
高效團隊競爭的八大要點
我 們 在 競 爭 什 麼？
5、執行力缺失的關鍵鏈條？
企業執行力不佳的八個原因
6、打造執行力的六個關鍵步驟
8、如何檢查自己的執行力?
剛才我們講過些什麼?
遊戲：朋友合影你最喜歡站什麼位置？
執行人的六大執行意識
3、培育六大執行習慣
3、執行人的六大特質
5、執行人必須要做的十件事
剛才我們又講了些什麼?
最後，我們將去往何處？
1、打造執行力的五個加速器
遠大空調 — 將事業當家業
著力營造執行文化
待辦單
時間管理
兩個重要概念
5、從重要與緊急的開始做，一直堅持下去
有效溝通
充分的溝通是執行力的前提?
溝通的關鍵問題與改善建議
如何與上司溝通
與上司相處的技巧
與同事溝通要注意
與同事相處的技巧
如何與下屬溝通和相處
4、提 升 執 行 力 之 八 招
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