西點執行標準之結果管理課件(PPT 97頁)

不做結果的根源是什麼？
案例：70顆撞釘的故事
案例：俄羅斯人種樹的故事
案例：蘇州XX金屬製品公司
老板會重用誰？
案例：××電子元件公司
借口種種的表現：
什麼是結果？
對個人而言：結果改變命運
唐駿成功秘訣：簡單＋勤奮！
1、從公司戰略出發定義結果
結果定義：門從哪開，人從哪走
為什麼？
案例：開會
秘書要做到九段才算成功：
拋棄“能人”理論和“捷徑”思維，按照事前、
事中、事後的流程，做好每一個細節。
好孩子童車的案例
如何加強員工責任心？
告訴下屬結果背後的意義：
中國傘兵：800封請戰書
1、什麼是底線思維？
釣魚的底線是什麼？
企業生存的底線是什麼？
2、外包思維：
問自己兩個問題：
商業交換的本質是結果交換！
假如你做不出來，我可以外包給別人做
3、鏡子思維：
西點實戰操作——結果改變命運
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