建設工程項目管理規範教材(DOC 105頁)

1總則
2術語
3項目管理範圍
3.1一般規定
項目範圍的確定
項目的結構分析
項目範圍控製
4項目管理規劃
4.1一般規定
4.2項目管理規劃大綱
4.3項目管理實施規劃
5項目管理組織
5.1一般規定
5.2工程項目參與各方的地位與作用
5.3項目參與各方的組織機構
5.4項目團隊
6項目經理責任製
6.1一般規定
6.2項目經理
6.3項目目標管理
6.4項目經理責、權、利
7項目進度管理
7.1一般規定
7.2進度控製的目標
7.3項目施工進度計劃
7.4項目進度控製的內容
7.5進度控製的措施
7.6項目施工進度控製
8項目質量管理
8.1一般規定
8.2質量管理程序與內容
8.3質量計劃
8.4質量控製
8.5質量檢查和改進
9項目安全管理
9.1一般規定
9.2安全保證計劃
9.3安全保證計劃的實施
9.4安全檢查
9.5安全隱患和安全事故處理
10項目成本管理
10.1一般規定
10.2成本管理的內容和程序
10.3成本計劃
10.4成本控製
10.5成本核算
10.6成本考核
11項目環境管理
11.1一般規定
11.2環境管理
11.3文明施工
11.4規範場容
11.5消防保安
11.6衛生防疫及其他事項
12項目采購管理
12.1一般規定
12.2項目采購程序
12.3項目采購計劃
12.4項目采購控製
13項目合同管理
一般規定
合同管理的程序
合同審評
合同簽訂和製定實施計劃
合同實施控製
合同終止和後評價
14項目資源管理
資源管理的內容與程序
資源管理計劃
資源管理控製
資源管理考核
15項目信息管理
信息規劃和信息管理係統
信息管理計劃
信息管理控製
信息管理
16項目風險管理
16.1一般規定
16.2項目風險識別
16.3項目風險評估
16.4項目風險響應
16.5項目實施中的風險控製
17項目溝通與協調
17.1一般規定
17.2溝通程序和內容
17.3溝通管理計劃
17.4溝通的實施與反饋
18項目結束階段管理
項目竣工掃尾
項目竣工驗收
項目竣工結算
項目竣工決算
項目回訪保修
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