某建設工程項目管理細則(DOC 70頁)

（一）、公司每月中旬、月末對各個項目部進行巡檢，巡檢內容如下：
（一）、安全生產目標
（一）、工程變更
（一）、工程質量控製
（一）、情節較輕未給公司造成經濟損失的，
給予有關責任人批評教育或書麵告誡，並處以罰款的處理：
（一）、施工現場管理
（一）、程進度計劃編製的原則
（三）、、安全措施
（三）、加強工程質量管理
（三）、工程進度計劃編製的依據
（三）、情節嚴重給公司造成嚴重後果造成重大經濟損失的，
給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。
（三）、評比辦法：
（二）、內業資料
（二）、曆史文物、地上地下設施及自然環境保護
（二）、安全管理體係的建立
（二）、工程質量檢驗
（二）、工程進度計劃的劃分
（二）、情節較重給公司造成不良影響造成經濟損失的，
給予有關責任人賠償經濟損失和調離工作崗位或留用察看。
（二）、評分標準
（五）、加強質量管理
（五）安全施工管理內容
（六）、安全教育
（六）、建立質量管理製度
（四）、獎勵辦法
（四）、安全生產責任製
（四）、工程進度計劃的內容
（四）、質量管理體係框圖（見本章附圖）
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