如何當好班組長(PPT 44頁)

如何當好班組長
第一講班組長在企業管理中的作用
2.班組長的地位
班組長對三個階層人員的不同立場
3.班組長的使命
提高產品質量
提高生產效率
降低成本
防止工傷和重大事故
4.班組長的重要作用
5.班組長的職責
本講小結
第二講班組長的現狀和基本標準
2.角色認知
3.成就動機
4.技能需求（智商IQ、情商EQ、逆商AQ）
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