卓越班組長實戰管理技巧教材(PPT 70頁)
卓越班組長實戰管理技巧教材(PPT 70頁)內容簡介
工作素養
工作關係
工作教導
工作改善
個性化管理
目錄
基層主管的三大任務
現場管理的十大內容
職業素養
職業素養的構成
建立良好心態的工具
人際關係帳戶
人際關係帳戶:含義
增加人際關係帳戶七種方法
溝通技巧
溝通要素
溝通障礙
工作教導六階段
Step 1:說明
Step 2:見習
Step 3:實習
Step 4:分擔
Step 5:代理
Step 6:承辦
分派任務
有效分派任務:原則或步驟
Lean -“精益”釋義
改善第一,現場為王
增值和不增值的工作
改善的概念
改善
改善的優先順序
改善與PDCA循環
計劃
行動
檢討
調整
四種類型的員工
技術差、不願承擔責任的員工
技術差、願意承擔責任的員工
技術高、不願承擔責任的員工
技術高、願意承擔責任的員工
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工作關係
工作教導
工作改善
個性化管理
目錄
基層主管的三大任務
現場管理的十大內容
職業素養
職業素養的構成
建立良好心態的工具
人際關係帳戶
人際關係帳戶:含義
增加人際關係帳戶七種方法
溝通技巧
溝通要素
溝通障礙
工作教導六階段
Step 1:說明
Step 2:見習
Step 3:實習
Step 4:分擔
Step 5:代理
Step 6:承辦
分派任務
有效分派任務:原則或步驟
Lean -“精益”釋義
改善第一,現場為王
增值和不增值的工作
改善的概念
改善
改善的優先順序
改善與PDCA循環
計劃
行動
檢討
調整
四種類型的員工
技術差、不願承擔責任的員工
技術差、願意承擔責任的員工
技術高、不願承擔責任的員工
技術高、願意承擔責任的員工
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