某項目計劃管理思路研討教材(PPT 47頁)

計劃管理現狀分析
計劃分級管理體係
計劃管理權責
計劃考核
計劃1.0版管理流程
關鍵節點2.0版管理流程
主項計劃2.0版管理流程
專項計劃管理流程
月度滾動計劃管理流程
項目計劃管理思路研討
議 題
房地產計劃體係
如何滾動？
節點完成確認
節點完成效果評估
計劃監控——計劃報表與計劃會議
關於計劃管理人員的問題
周跟蹤
月度滾動計劃跟蹤
月度滾動計劃考核
下階段工作
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