某項目管理總結報告(PPT 46頁)
某項目管理總結報告(PPT 46頁)內容簡介
一、項目概述
二、內部目標
三、進度管理
3.1 進度策略3.2 實際進度3.3 偏差分析3.4 效果跟蹤
四、生命周期
4.1周期模型4.2各階段開發流程
五、產品質量
5.1評審策略5.2評審效果5.3偏差分析5.4效果跟蹤
5.5測試策略5.6測試效果5.7偏差分析5.8解決方案
六、過程質量
6.1裁減策略6.2過程偏離6.3采取措施6.4效果跟蹤
七、風險管理
7.1風險分析7.2風險計劃7.3效果跟蹤
八、缺陷預防
8.1事前預防一覽表8.2缺陷分析8.3預防更新8.4績效跟蹤
九、變更管理
9.1變更策略9.2變更分析9.3采取措施9.4效果跟蹤9.5版本管理
十、Q&A管理
10.1Q&A策略10.2Q&A分析10.3采取措施10.4效果跟蹤
十一、客戶溝通
11.1 客戶信息11.2 客戶交互11.3 總結客戶管理經驗
十二、項目總述
12.1項目感想12.2經驗教訓 12.3使用財富 12.4貢獻財富
..............................
二、內部目標
三、進度管理
3.1 進度策略3.2 實際進度3.3 偏差分析3.4 效果跟蹤
四、生命周期
4.1周期模型4.2各階段開發流程
五、產品質量
5.1評審策略5.2評審效果5.3偏差分析5.4效果跟蹤
5.5測試策略5.6測試效果5.7偏差分析5.8解決方案
六、過程質量
6.1裁減策略6.2過程偏離6.3采取措施6.4效果跟蹤
七、風險管理
7.1風險分析7.2風險計劃7.3效果跟蹤
八、缺陷預防
8.1事前預防一覽表8.2缺陷分析8.3預防更新8.4績效跟蹤
九、變更管理
9.1變更策略9.2變更分析9.3采取措施9.4效果跟蹤9.5版本管理
十、Q&A管理
10.1Q&A策略10.2Q&A分析10.3采取措施10.4效果跟蹤
十一、客戶溝通
11.1 客戶信息11.2 客戶交互11.3 總結客戶管理經驗
十二、項目總述
12.1項目感想12.2經驗教訓 12.3使用財富 12.4貢獻財富
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