項目管理流程控製培訓教材(PPT 61頁)

一、項目管理流程
PMBOK體係圖示
1、項目啟動
2、項目計劃
3、項目執行與指導
4、監控項目工作
4.1、實施整體變更控製
5、結束項目或階段
二、項目管理流程中的活動
定義範圍
核實範圍
創建WBS
控製範圍
活動排序
估算活動資源
估算活動曆時
製定進度計劃
控製進度
估算成本
製定預算
控製成本
識別幹係人
規劃溝通
風險識別
實施定性風險分析
實施定量風險分析
規劃風險應對
采購規劃
實施采購
管理采購
合同收尾
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