項目管理引論(PPT 39頁)
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項目管理引論(PPT 39頁)內容簡介
項目管理引論第一講
項目管理及浩大工程
魯布革水電工程的啟示
項目管理的熱度
組織需要項目管理
項目引論
什麼是項目
項目管理相關的組織概念
項目組合、項目集和項目之間的關係
什麼是項目管理
項目組合管理、項目集管理、
項目管理和組織級項目管理之間的關係
項目集管理
項目組合管理
項目與戰略規劃
項目管理辦公室(PMO)
項目經理與項目管理辦公室的關係
項目管理、運營管理與組織戰略之間的關係
運營與項目管理
項目目標
運營管理和項目管理中的運營幹係人
組織與項目管理
項目管理和組織治理之間的聯係
項目管理和組織戰略之間的關係
商業價值
項目/項目集/項目組合管理與商業價值
項目經理的角色
項目經理的責任與能力
項目經理的人際技能
補充-人際關係技能
項目管理知識體係
項目管理體係(PMBOK)的價值
小練習
..............................
項目管理及浩大工程
魯布革水電工程的啟示
項目管理的熱度
組織需要項目管理
項目引論
什麼是項目
項目管理相關的組織概念
項目組合、項目集和項目之間的關係
什麼是項目管理
項目組合管理、項目集管理、
項目管理和組織級項目管理之間的關係
項目集管理
項目組合管理
項目與戰略規劃
項目管理辦公室(PMO)
項目經理與項目管理辦公室的關係
項目管理、運營管理與組織戰略之間的關係
運營與項目管理
項目目標
運營管理和項目管理中的運營幹係人
組織與項目管理
項目管理和組織治理之間的聯係
項目管理和組織戰略之間的關係
商業價值
項目/項目集/項目組合管理與商業價值
項目經理的角色
項目經理的責任與能力
項目經理的人際技能
補充-人際關係技能
項目管理知識體係
項目管理體係(PMBOK)的價值
小練習
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