項目管理理論與實際概述(PPT 52頁)
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- 項目管理
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- 項目管理理論
項目管理理論與實際概述(PPT 52頁)內容簡介
項目管理簡介
項目管理環境因素
不同文化對工程項目的影響
風險預估對項目管理影響
項目管理理論與實際
項目的定義
項目管理的概念
項目管理的主要內容
項目管理的主要目標
項目的定義(大小)
項目的特點
項目管理過程
項目階段
項目生命期概念
項目階段和項目生命期概念
項目階段和項目生命期特點
組織與項目組織
職能式組織
職能式項目組織優點:
職能式項目組織缺點:
環境因素:
文化對項目管理的影響
相關法律法規
老子道德經第四十四章
(二)邀請招標
(三)競爭性談判;
(四)單一來源采購
(五)詢價
競爭性談判、單一來源采購、詢價
審計管理辦法(國煙審〔2009〕485號)中煙實辦〔2010〕74號
煙草行業《招標投標實施辦法》國煙計〔2008〕567號
煙草行業投資項目管理辦法中煙實辦〔2012〕410號
煙草企業采購管理規定
其他風險:人員風險
工作和學習思想思想要反思自己的思想
..............................
項目管理環境因素
不同文化對工程項目的影響
風險預估對項目管理影響
項目管理理論與實際
項目的定義
項目管理的概念
項目管理的主要內容
項目管理的主要目標
項目的定義(大小)
項目的特點
項目管理過程
項目階段
項目生命期概念
項目階段和項目生命期概念
項目階段和項目生命期特點
組織與項目組織
職能式組織
職能式項目組織優點:
職能式項目組織缺點:
環境因素:
文化對項目管理的影響
相關法律法規
老子道德經第四十四章
(二)邀請招標
(三)競爭性談判;
(四)單一來源采購
(五)詢價
競爭性談判、單一來源采購、詢價
審計管理辦法(國煙審〔2009〕485號)中煙實辦〔2010〕74號
煙草行業《招標投標實施辦法》國煙計〔2008〕567號
煙草行業投資項目管理辦法中煙實辦〔2012〕410號
煙草企業采購管理規定
其他風險:人員風險
工作和學習思想思想要反思自己的思想
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