工程建設項目經理之18新利网址多少 課件(PPT 52頁)

項目18新利网址多少 概述
項目18新利网址多少 體製
項目合同18新利网址多少
項目成本費用預算管理
項目的資金管理
項目成本費用控製
項目財務相關的風險識別
項目分包18新利网址多少 和內控製度
項目的稅收管理
項目的資產管理
完工決算
項目財務的文檔管理
工程建設項目經理—18新利网址多少
項目18新利网址多少 主要內容
本次培訓重點內容
第一章項目18新利网址多少 概述一、項目18新利网址多少 的概念、意義
第一章項目18新利网址多少 概述
第二節 項目18新利网址多少 的主要內容
一、項目前期的18新利网址多少 內容
三、項目完工後18新利网址多少 內容
第二章 項目18新利网址多少 體製
第二節 項目18新利网址多少 體製
第三節 項目財務經理與項目成員的關係
第三節 項目財務經理與項目成員的關係
第四節 項目財務機構設置和主要崗位職責
二、財務部項目管理職責
三、項目財務經理的主要職責
四、項目財務人員的主要職責
第二章 項目合同18新利网址多少
第一節 項目合同管理中18新利网址多少 內容
第二節 項目投標階段的18新利网址多少
第三節 合同執行中的財務監控和統計分析
第四節 合同執行後的總結評價
第三章 項目成本費用控製
第一節 項目成本費用控製概述
第二節 項目成本費用控製的內容和步驟
1、決策成本控製
2、招投標成本控製
3、設計成本控製
4、采購成本控製
5、施工成本費用控製
6、變更和簽證的費用管理
7、工程結算與竣工決算
2、項目成本費用控製的實施
三、項目成本費用控製依據
四、項目成本控製的結果
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