IPD流程操作細則概述(PPT 55頁)

IPD流程操作細則
IPD流程操作指引--立項階段工作流程
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的提出）
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策）
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策結果）
IPD流程操作指引--概念階段工作流程
概念階段項目組工作計劃的內容
如何展開調查工作
如何對調查記錄進行整理
對調查報告如何分析
如何對分析報告進行驗證和補充
調查報告、分析報告的定義
如何對已驗證的分析報告進行綜合
〈項目技術可行性分析報告〉的定義
〈項目市場可行性分析報告〉的定義
如何進行概念階段決策評審
如何結束概念階段工作
IPD流程操作指引--規劃階段工作流程
規劃階段項目組工作計劃的內容
如何最終確定技術規格、結構化方案、關鍵技術及解決方案
如何進行規劃階段技術評審
如何進行規劃階段決策評審
為什麼在概念階段、規劃階段結束前再次確認以後的工作規劃和計劃
如何結束規劃階段工作
IPD流程操作指引--設計及驗證階段工作流程
《設計任務書》的定義
設計及驗證階段項目組工作計劃的內容
如何進行具體方案和計劃設計
《技術方案》的定義
“具體化”的定義
《研究實驗大綱》的製作
采購部設計及驗證階段分解工作計劃的內容
中試部設計及驗證階段分解工作計劃的內容
生產部設計及驗證階段分解工作計劃的內容
其他部們設計及驗證階段工作內容
如何進行設計及驗證階段方案評審
如何進行設計及驗證階段功能樣機製作
如何進行設計及驗證階段原形機製作和測試
如何進行設計及驗證階段原形機評審
設計文件如何歸檔
如何進行中試及生產轉化工作
中試階段各部門工作流程
如何審核
中試評審流程
中試階段文件如何歸檔
小批試生產階段工作流程
生產評審流程
小批試生產階段文件如何歸檔
設計確認
結束
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