某公司項目18新利真人网 管理教材(PPT 83頁)
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- 項目管理
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某公司項目18新利真人网
管理教材(PPT 83頁)內容簡介
第一節 18新利真人网
管理的概念
第二節 項目組織規劃與設計
第三節 項目人員招募
第四節 項目團隊開發
第三章 項目18新利真人网 管理
項目組織規劃中工作設計的內容
第三節 項目人員的獲得與配備
第四節 團隊成員發展與團隊建設
補充 會展項目組織管理和和項目經理
第一節 項目組織管理層次
第二節 項目相關利益主體
第三節 項目的組織環境
第四節 項目團隊及其建設
第五節 項目經理
六 項目經理人選
項目經理的三重責任
2011年1~5月份各類事故對比
2011年國內事故摘錄
啟示
安全生產事故案例分析
操作注意事項
結束語
..............................
第二節 項目組織規劃與設計
第三節 項目人員招募
第四節 項目團隊開發
第三章 項目18新利真人网 管理
項目組織規劃中工作設計的內容
第三節 項目人員的獲得與配備
第四節 團隊成員發展與團隊建設
補充 會展項目組織管理和和項目經理
第一節 項目組織管理層次
第二節 項目相關利益主體
第三節 項目的組織環境
第四節 項目團隊及其建設
第五節 項目經理
六 項目經理人選
項目經理的三重責任
2011年1~5月份各類事故對比
2011年國內事故摘錄
啟示
安全生產事故案例分析
操作注意事項
結束語
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