項目整體管理概述(PPT 44頁)
項目整體管理概述(PPT 44頁)內容簡介
3.1 概述
3.2 製定項目章程
3.3 製訂項目管理計劃
3.4 指導和管理項目執行
3.5 監督和控製項目工作
3.6 實施整體變更控製
3.7 項目收尾
3.1.1 項目整體管理的含義和特點
3.1.2 項目整體管理的工作過程
3.2.1 製定項目章程的依據
3.2.2 製定項目章程的工具和方法
3.2.3 製定項目章程的結果
3.3.1 製訂項目管理計劃的依據
3.3.2 製訂項目管理計劃的工具和方法
3.4.1 指導和管理項目執行的依據
3.4.2 指導和管理項目執行的工具和方法
3.4.3 指導和管理項目執行的結果
3.5.1 監督和控製項目工作的依據
3.5.2 監督和控製項目工作的工具和方法
3.6.1 實施整體變更的依據
3.6.2 實施整體變更的工具和方法
3.6.3 實施整體變更的結果
3.7.1 項目收尾的依據
3.7.2 項目收尾的工具和方法
..............................
3.2 製定項目章程
3.3 製訂項目管理計劃
3.4 指導和管理項目執行
3.5 監督和控製項目工作
3.6 實施整體變更控製
3.7 項目收尾
3.1.1 項目整體管理的含義和特點
3.1.2 項目整體管理的工作過程
3.2.1 製定項目章程的依據
3.2.2 製定項目章程的工具和方法
3.2.3 製定項目章程的結果
3.3.1 製訂項目管理計劃的依據
3.3.2 製訂項目管理計劃的工具和方法
3.4.1 指導和管理項目執行的依據
3.4.2 指導和管理項目執行的工具和方法
3.4.3 指導和管理項目執行的結果
3.5.1 監督和控製項目工作的依據
3.5.2 監督和控製項目工作的工具和方法
3.6.1 實施整體變更的依據
3.6.2 實施整體變更的工具和方法
3.6.3 實施整體變更的結果
3.7.1 項目收尾的依據
3.7.2 項目收尾的工具和方法
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