會展項目18新利真人网 管理培訓課件(PPT 81頁)
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- 項目管理
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會展項目18新利真人网
管理培訓課件(PPT 81頁)內容簡介
關鍵術語
第一節 18新利真人网 管理的概念
第二節 項目組織規劃與設計
第三節 項目人員招募
第四節 項目團隊開發
第七章 會展項目18新利真人网 管理
RACI職責分配矩陣
練習題
資源直方圖
項目組織規劃中工作設計的內容
第三節 項目人員的獲得與配備
第四節 團隊成員發展與團隊建設
補充 會展項目組織管理和項目經理
第一節 項目組織管理層次
第二節 項目相關利益主體
第三節 項目的組織環境
第四節 項目團隊及其建設
團隊一般成長規律 --Bruce Tuckmans 模型
團隊不同階段領導風格
團隊成員角色
第五節 項目經理
六 項目經理人選
項目經理的三重責任
..............................
第一節 18新利真人网 管理的概念
第二節 項目組織規劃與設計
第三節 項目人員招募
第四節 項目團隊開發
第七章 會展項目18新利真人网 管理
RACI職責分配矩陣
練習題
資源直方圖
項目組織規劃中工作設計的內容
第三節 項目人員的獲得與配備
第四節 團隊成員發展與團隊建設
補充 會展項目組織管理和項目經理
第一節 項目組織管理層次
第二節 項目相關利益主體
第三節 項目的組織環境
第四節 項目團隊及其建設
團隊一般成長規律 --Bruce Tuckmans 模型
團隊不同階段領導風格
團隊成員角色
第五節 項目經理
六 項目經理人選
項目經理的三重責任
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