工程施工管理培訓教材(PPT 50頁)
工程施工管理培訓教材(PPT 50頁)內容簡介
工程施工管理培訓
一、保證項目按時完成的要素
二、工程項目竣工驗收管理
三、工程項目施工結算
(一)設置目標的SMART原則
S ——特殊性(Specific):目標應該具有一定的特殊性,一些重要因素應該在目標製定過程中給予重視。
M——可測量性(Measurable):目標是過程預測的一部分,目標是否能達到應該有非常明確的顯示。
A——可實現性(Achievable):目標必須具有可實現性,不能實現的目標是沒有意義的。
R——現實性(Realistic):現實目標具有一定的挑戰性。但是,
這種挑戰性還不會對成功的機會構成威脅,人們可以通過采取一些手段或者通過一些工作實現目標。
T——時間基礎(Time-based):要為目標限定一個時間期限
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一、保證項目按時完成的要素
二、工程項目竣工驗收管理
三、工程項目施工結算
(一)設置目標的SMART原則
S ——特殊性(Specific):目標應該具有一定的特殊性,一些重要因素應該在目標製定過程中給予重視。
M——可測量性(Measurable):目標是過程預測的一部分,目標是否能達到應該有非常明確的顯示。
A——可實現性(Achievable):目標必須具有可實現性,不能實現的目標是沒有意義的。
R——現實性(Realistic):現實目標具有一定的挑戰性。但是,
這種挑戰性還不會對成功的機會構成威脅,人們可以通過采取一些手段或者通過一些工作實現目標。
T——時間基礎(Time-based):要為目標限定一個時間期限
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