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建築企業跨國並購培訓課件(PPT 81頁)

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並購重組
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建築企業, 企業跨國並購, 並購培訓, 培訓課件
建築企業跨國並購培訓課件(PPT 81頁)內容簡介
第一節 跨國並購概述
第二節 跨國並購有關理論
第三節 公司並購的價值評估
第四部分 建築企業跨國並購
“走出去”戰略
“一帶一路”戰略
中國鐵路“走出去”戰略,再獲新成果
中國鐵路走出去,順勢而為才有大作為
綠地投資與跨國並購
美國企業發展曆史上的五次並購浪潮
兼並和收購的區別
二、並購的基本類型
跨國並購的類型
中海油並購尤尼科失敗
教 訓
三、跨國並購的特點
四、跨國並購的方式
五、跨國並購的優點與缺點
六、跨國並購的發展趨勢
第二節 跨國並購有關理論
1.效率差異化理論
2.無效率的管理者理論
3.經營協同效應理論
5.多元化經營理論
6.價值低估理論
二、代理理論
1.並購解決代理問題
2.管理主義
3.管理層自負假說
4.自由現金流量假說
三、稅收效應理論
四、市場缺陷理論
五、跨國並購理論
2.獲取速度的經濟性
一、成本法
二、市場比較法
市盈率法
市淨率法
三、現金流量折現法
四、換股並購估價法
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