新建鐵路項目策劃書(DOCX 98頁)
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新建鐵路項目策劃書(DOCX 98頁)內容簡介
第一章 工程概況及邊界條件.....1
第一節 工程概況.....1
1.1項目名稱及地理位置.....1
1.2工程範圍.....1
1.3設計概況.....2
1.4主要工程數量.....2
1.5改移改建工程.....5
1.6各子項目的邏輯關係.....7
第二節 工程所處地區的自然環境.....8
第三節 工程地質及水文地質.....8
3.1工程地質.....8
3.2水文地質.....11
第四節 施工條件.....11
4.1交通情況.....11
4.2生活、施工用水.....12
4.3生活、施工用電.....12
4.4通訊條件.....12
4.5資源市場情況.....13
4.6生活、衛生及治安條件.....17
4.7項目的外部環境.....17
4.9棄砟場.....17
第五節 業主、設計、監理、監督單位及地方政府部門情況.....17
第六節 合同環境.....18
6.1合同類型.....18
6.2合同價款分析.....18
第七節 引用文件和標準.....19
7.1適用於本項目的合同、設計文件及相關標準、規範規程.....19
7.2主要作業指導書.....20
第八節 管理目標.....21
8.1質量目標.....22
8.2安全目標.....22
8.3工期目標.....22
8.4環保、水保目標.....22
8.5文明施工目標.....22
8.6職業健康目標.....22
8.7成本目標.....22
8.8效益目標.....23
8.9商務目標.....23
8.10信譽評價目標.....23
第二章 對項目的評估及認識.....23
第一節 工程的總體認識.....23
第二節 工程特點,重點、難點及對策.....24
2.1工程特點.....24
2.2工程重、難點及對策.....24
第三節 工程的風險評估.....27
3.1項目安全風險.....27
3.2項目質量風險.....28
3.3項目工期風險.....28
3.4施工方案風險.....28
3.5項目成本風險.....28
3.6環境保護風險.....29
3.7合同風險.....30
3.8物資采購風險.....30
3.9資金風險.....31
3.10稅務風險.....32
第四節 安全質量管控重點及措施.....32
4.1安全管控重點及措施.....32
4.2質量管控重點及措施.....34
4.3質量通病的控製及防治措施.....37
第三章 項目組織.....41
第一節 項目管理類別、組織機構及職責.....41
1.1項目管理類別.....41
1.2組織結構.....41
1.3主要崗位及部門管理職責.....42
1.4管理工作清單及責任矩陣.....43
1.5項目一般員工績效考核.....43
第二節 項目部、各分部定員定編及主要人員.....46
第三節 施工任務劃分.....48
第四節 隊伍來源.....48
第四章 施工方案、施工方法.....48
第一節 總體施工思路及順序.....48
第二節 主要工序的時間安排、指標及工藝步距要求.....50
2.1業主要求的節點目標.....50
2.2主要工序進度指標.....50
2.3施工計劃.....52
2.4關鍵線路.....52
2.5各專業工程工期安排.....52
第三節 主要子項目施工方法簡述.....53
3.1路基工程.....53
3.2**工程.....53
3.3橋梁工程.....53
第四節 施工平麵布置圖策劃,臨時工程籌劃.....54
4.1施工總平麵布置.....54
4.2大型臨時設施布局及實施方案.....54
第五節 超前地質預報、監控量測、試驗與檢驗工作籌劃.....61
5.1超前地質預報工作籌劃.....62
5.2監控量測工作籌劃.....64
5.3試驗及檢驗工作籌劃.....64
第五章 資源計劃及組織.....65
第一節 勞動力(人力)資源.....66
1.1勞動力需求計劃.....66
1.2來源及方式.....67
1.3架子隊的規模及組織方式策劃.....67
第二節 材料.....67
2.1需求計劃.....67
2.2業主的限製.....68
2.3來源及方式等.....68
第三節 機械設備.....68
3.1主要設備來源.....68
3.2設備配置計劃建議.....68
3.3非標設備的來源、組織形式.....71
第四節 資金流分析及資金計劃.....71
4.1資金流分析.....71
4.2資金需求計劃.....72
第五節 項目分包建議.....74
第六章 工程成本預測.....81
第七章 全麵預算及涉稅管理.....81
第一節 成立工作小組.....81
第二節 對全麵預算管理重要性的認識.....82
第三節 工作推進情況.....82
第四節 項目總體全麵預算.....83
第五節 麵對影響項目盈利水平的應對措施.....83
第六節 涉稅管理.....84
6.1計稅方式的選擇.....84
6.2其他稅種管理.....85
6.3重大事項報告.....85
6.4加強發票查驗.....85
第七節稅務策劃.....85
第八章 二次經營策劃.....86
第九章 其他需說明的情況.....86
第一節 辦公用品配置計劃.....86
第二節 中心試驗室儀器配置計劃.....86
第三節 測量儀器配置計劃.....88
第四節施組、方案編審計劃.....88
第五節 科研選題.....90
第六節 創優規劃.....90
第七節 近期工作計劃.....90
第十章 請集團公司幫助解決的問題.....91
..............................
第一節 工程概況.....1
1.1項目名稱及地理位置.....1
1.2工程範圍.....1
1.3設計概況.....2
1.4主要工程數量.....2
1.5改移改建工程.....5
1.6各子項目的邏輯關係.....7
第二節 工程所處地區的自然環境.....8
第三節 工程地質及水文地質.....8
3.1工程地質.....8
3.2水文地質.....11
第四節 施工條件.....11
4.1交通情況.....11
4.2生活、施工用水.....12
4.3生活、施工用電.....12
4.4通訊條件.....12
4.5資源市場情況.....13
4.6生活、衛生及治安條件.....17
4.7項目的外部環境.....17
4.9棄砟場.....17
第五節 業主、設計、監理、監督單位及地方政府部門情況.....17
第六節 合同環境.....18
6.1合同類型.....18
6.2合同價款分析.....18
第七節 引用文件和標準.....19
7.1適用於本項目的合同、設計文件及相關標準、規範規程.....19
7.2主要作業指導書.....20
第八節 管理目標.....21
8.1質量目標.....22
8.2安全目標.....22
8.3工期目標.....22
8.4環保、水保目標.....22
8.5文明施工目標.....22
8.6職業健康目標.....22
8.7成本目標.....22
8.8效益目標.....23
8.9商務目標.....23
8.10信譽評價目標.....23
第二章 對項目的評估及認識.....23
第一節 工程的總體認識.....23
第二節 工程特點,重點、難點及對策.....24
2.1工程特點.....24
2.2工程重、難點及對策.....24
第三節 工程的風險評估.....27
3.1項目安全風險.....27
3.2項目質量風險.....28
3.3項目工期風險.....28
3.4施工方案風險.....28
3.5項目成本風險.....28
3.6環境保護風險.....29
3.7合同風險.....30
3.8物資采購風險.....30
3.9資金風險.....31
3.10稅務風險.....32
第四節 安全質量管控重點及措施.....32
4.1安全管控重點及措施.....32
4.2質量管控重點及措施.....34
4.3質量通病的控製及防治措施.....37
第三章 項目組織.....41
第一節 項目管理類別、組織機構及職責.....41
1.1項目管理類別.....41
1.2組織結構.....41
1.3主要崗位及部門管理職責.....42
1.4管理工作清單及責任矩陣.....43
1.5項目一般員工績效考核.....43
第二節 項目部、各分部定員定編及主要人員.....46
第三節 施工任務劃分.....48
第四節 隊伍來源.....48
第四章 施工方案、施工方法.....48
第一節 總體施工思路及順序.....48
第二節 主要工序的時間安排、指標及工藝步距要求.....50
2.1業主要求的節點目標.....50
2.2主要工序進度指標.....50
2.3施工計劃.....52
2.4關鍵線路.....52
2.5各專業工程工期安排.....52
第三節 主要子項目施工方法簡述.....53
3.1路基工程.....53
3.2**工程.....53
3.3橋梁工程.....53
第四節 施工平麵布置圖策劃,臨時工程籌劃.....54
4.1施工總平麵布置.....54
4.2大型臨時設施布局及實施方案.....54
第五節 超前地質預報、監控量測、試驗與檢驗工作籌劃.....61
5.1超前地質預報工作籌劃.....62
5.2監控量測工作籌劃.....64
5.3試驗及檢驗工作籌劃.....64
第五章 資源計劃及組織.....65
第一節 勞動力(人力)資源.....66
1.1勞動力需求計劃.....66
1.2來源及方式.....67
1.3架子隊的規模及組織方式策劃.....67
第二節 材料.....67
2.1需求計劃.....67
2.2業主的限製.....68
2.3來源及方式等.....68
第三節 機械設備.....68
3.1主要設備來源.....68
3.2設備配置計劃建議.....68
3.3非標設備的來源、組織形式.....71
第四節 資金流分析及資金計劃.....71
4.1資金流分析.....71
4.2資金需求計劃.....72
第五節 項目分包建議.....74
第六章 工程成本預測.....81
第七章 全麵預算及涉稅管理.....81
第一節 成立工作小組.....81
第二節 對全麵預算管理重要性的認識.....82
第三節 工作推進情況.....82
第四節 項目總體全麵預算.....83
第五節 麵對影響項目盈利水平的應對措施.....83
第六節 涉稅管理.....84
6.1計稅方式的選擇.....84
6.2其他稅種管理.....85
6.3重大事項報告.....85
6.4加強發票查驗.....85
第七節稅務策劃.....85
第八章 二次經營策劃.....86
第九章 其他需說明的情況.....86
第一節 辦公用品配置計劃.....86
第二節 中心試驗室儀器配置計劃.....86
第三節 測量儀器配置計劃.....88
第四節施組、方案編審計劃.....88
第五節 科研選題.....90
第六節 創優規劃.....90
第七節 近期工作計劃.....90
第十章 請集團公司幫助解決的問題.....91
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