企業的成本控製培訓課件(PPT 37頁)
企業的成本控製培訓課件(PPT 37頁)內容簡介
企業的成本一般可分為:
材料采購成本
技術成本
生產成本
質量成本
戰略成本
18新利真人网 成本
資本成本等
成本的概念和實質
企業成本的分類
企業的成本控製
成本控製的作用
成本分析
傳統成本控製與現代成本控製的區別
成本控製的方法
理論極限控製法
目標成本控製法
全麵成本控製法
成本控製步驟
成本控製的意義
公司的成本控製
采購成本控製
貨比三家,擇優擇廉選購
開放采購渠道,定期組織采購招標
提高采購過程的透明度
做好供應商評價,加強采購風險管理
今後工作思路:
控製大修、技改費用
控製庫存,全員參與
工程建設成本控製
..............................
材料采購成本
技術成本
生產成本
質量成本
戰略成本
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資本成本等
成本的概念和實質
企業成本的分類
企業的成本控製
成本控製的作用
成本分析
傳統成本控製與現代成本控製的區別
成本控製的方法
理論極限控製法
目標成本控製法
全麵成本控製法
成本控製步驟
成本控製的意義
公司的成本控製
采購成本控製
貨比三家,擇優擇廉選購
開放采購渠道,定期組織采購招標
提高采購過程的透明度
做好供應商評價,加強采購風險管理
今後工作思路:
控製大修、技改費用
控製庫存,全員參與
工程建設成本控製
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