某建設工程有限公司員工職業發展管理研究論文(DOCX 36頁)

1.導言 4
1.1選題背景 4
1.2研究意義 4
1.2.1學術價值 4
1.2.2實踐意義 4
1.3研究思路 4
1.4研究方法 4
2.文獻綜述與相關理論基礎 4
2.1概念界定 4
2.2理論基礎 4
2.2.1企業員工管理理論 4
2.2.2職業發展規劃理論 4
2.3國內外研究現狀 4
2.3.1國外研究述評 4
2.3.2國內研究述評 4
3. 華泰公司員工職業發展問題及原因分析 4
3.1公司概況 5
3.2華泰公司員工職業發展存在的問題 5
3.2.1 人才隊伍素質不高，崗位設置人職不匹配 5
3.2.2 職業發展通道狹窄，反饋評估機製欠佳 5
3.2.3 管理製度缺乏規劃，培訓機製缺乏針對性 5
3.2.4薪酬福利政策缺乏競爭力，員工流動率較高 5
3.3存在問題的原因分析 5
3.3.1 員工自身方麵的影響.....5
3.3.2 管理體製方麵的影響 5
3.3.3 企業文化方麵的影響 5
3.3.3 外部環境方麵的影響 5
4. 華泰公司員工職業發展管理策略 5
4.1總體思路 5
4.2基本原則 5
4.3華泰公司員工職業發展管理對策 5
4.3.1樹立＂以人為本＂管理理念�崳� 5
4.3.2建立基於職業發展的績效評估機製�崳� 5
4.3.3建設暢通的信息溝通機製�崳� 6
4.3.4實施員工職業發展動態管理機製.....6
4.3.4拓寬員工職業發展通道 6
5. 結論與展望 6
5.1結論 6
5.2本文的創新點 6
5.3 研究不足 6
參考文獻 6
致謝 6
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