企業全麵預算管理研究論文(DOC 92頁)

摘 要.....I
Abstract.....II
目 錄.....I
Contents.....Ⅵ
第1章 緒論.....1
1.1 選題背景及意義.....1
1.2 國內外研究動態.....2
1.2.1 國外研究現狀.....2
1.2.2 國內研究現狀.....4
1.3 研究內容及框架.....6
1.3.1 本文的研究內容.....6
1.3.2 本文的內容框架.....8
1.4 研究方法和創新.....8
1.4.1 本文的研究方法.....8
1.4.2 本文的創新點.....9
第2章 全麵預算管理基礎理論.....9
2.1 全麵預算管理的內涵及作用.....9
2.1.1 基本概念.....9
2.1.2 主要特點.....9
2.1.3 全麵預算管理的作用.....10
2.2 全麵預算管理的理論基礎.....12
2.2.1 委托-代理理論.....12
2.2.2 激勵理論.....12
2.2.3 控製理論.....13
2.3 本章小結.....14
第3章 全麵預算管理體係.....15
3.1 全麵預算管理的預算編製.....15
3.1.1預算編製內容.....15
3.1.2 預算編製方式.....17
3.1.3 預算編製方法.....19
3.2 全麵預算管理的預算控製.....24
3.2.1 預算控製的內容.....24
3.2.2 預算控製的方法.....27
3.3 全麵預算管理的預算考評.....28
3.3.1 預算考評基本原則.....28
3.3.2 預算考評指標.....29
3.3.3 預算考評方法.....32
3.4 本章小結.....36
第4章 案例分析.....37
4.1 大冶公司簡介.....37
4.2 大冶公司全麵預算管理存在的問題.....38
4.2.1未建立完善的預算管理組織體係.....38
4.2.2預算內容體係不完善.....38
4.2.3預算編製方法陳舊.....38
4.2.4預算監控不力.....39
4.2.5 預算管理缺乏有效的考核與激勵措施.....39
4.3 構建全麵預算管理組織機構.....39
4.3.1 成立全麵預算管理委員會.....40
4.3.2 設置預算管理常務機構.....41
4.3.3 確立全麵預算管理責任網絡.....42
4.4 完善全麵預算管理內容體係.....43
4.4.1 資本預算.....44
4.4.2 現金預算.....46
4.4.3 利潤表預算.....47
4.4.4 資產負債表預算.....48
4.5改進預算編製方法.....48
4.5.1 銷售預算采用滾動預算.....48
4.5.2 期間費用采用零基預算.....49
4.5.3 產品成本采用作業基礎預算.....50
4.6 完善全麵預算控製體係.....53
4.6.1 銷售業務控製.....53
4.6.2 采購過程控製.....53
4.6.3 生產成本控製.....54
4.6.4 費用控製.....55
4.6.5 資金控製.....56
4.7 健全預算考評體係.....56
4.7.1 企業整體經營業績考評設計.....56
4.7.2 全麵預算執行部門和執行者考評設計.....59
4.8 本章小結.....63
第5章 總結與展望.....65
5.1 總結全文.....65
5.2 研究展望.....66
參考文獻.....66
攻讀碩士學位期間發表的學術論文.....69
致 謝.....70
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