企業價值管理概述(DOC 47頁)

前　言.....1
第一章 價值管理概述.....3
一、價值管理的基本思想.....3
（一）企業的目標.....3
（二）企業的發展模式.....4
（三）企業的經營戰略決策.....4
（四）企業績效評價.....5
二、價值管理的目標.....5
（一）價值依從.....5
（二）價值內化.....6
（三）價值附加.....6
三、價值管理的內容.....7
（一）價值意識.....7
（二）最大價值策略.....7
（三）衡量工具.....7
（四）信息技術運用.....7
四、價值管理的優點.....8
（一）價值管理能有效排除人為因素的影響.....8
（二）價值管理注重業績的真實反映，決策中包含了所有成本.....8
（三）價值管理鼓勵向未來投資.....8
（四）價值管理能更有效衡量企業價值.....8
第二章 擴展的價值鏈分析.....10
一、價值鏈管理概述.....10
（一）價值鏈的基本理論.....10
（二）價值鏈分析.....11
（三）價值鏈管理.....12
二、價值鏈管理的研究現狀.....14
（一）我國價值鏈管理的研究現狀.....14
（二）國際上價值鏈管理研究的新動向.....15
三、實施價值鏈管理，提升企業價值.....18
（一）確定企業的核心能力.....18
（二）進行戰略成本分析.....19
（三）進行組織結構設計.....19
（四）我國進行價值鏈分析中應注意的幾個問題.....19
第三章 業績評價體係.....21
一、中西方企業業績評價的發展.....21
（一）西方企業業績評價理論與實踐的發展.....21
（二）我國企業業績評價理論與實踐的發展.....23
二、一種新的業績評價體係——EVA.....25
（一）EVA的基本概念.....25
（二）EVA的優點.....25
（三）建立以EVA為核心的激勵機製.....28
（四）我國業績評價指標體係的建立.....31
第四章 企業價值管理實施的保障.....32
一、建立價值管理實施的保障體係.....32
（一）建立現金流量管理的資金控製體係.....32
（二）建立市場價值評估的戰略管理體係.....33
（三）建立全麵預算的價值指標體係.....34
（四）建立價值責任中心的考評組織體係.....34
（五）建立18新利真人网 和企業文化的激勵約束體係.....35
二、建立價值管理的信息披露體係 ——企業價值報告.....35
（一）市場概況.....36
（二）價值策略.....36
參考文獻.....38
後 記.....40
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