目標價值分係統課件(PPT 32頁)

目標和價值觀的關係
目標價值分係統的層次性
目標價值分係統的形成
組織的目標價值特性
權變的目標價值分係統
組織行為學之四：目標價值分係統
1目標價值分係統概述
1.1目標和價值觀的關係
1.2目標價值分係統的層次性
1.2.1個體層次
1.2.2群體層次
1.2.3組織層次
1.2.4環境層次
1.3目標價值分係統的形成
1.4組織的目標價值特性
1.5權變的目標價值分係統
1.5.1現代經營管理價值觀念
現代經營管理價值觀念(續)
1.5.2企業現代經營目標
2目標價值分係統的功能
2.1目標價值分係統對組織行為的影響
2.2目標價值分係統對其他分係統的影響
2.2.2對社會心理分係統的影響
2.2.3對結構分係統的影響
2.2.4對管理分係統的影響
3在企業管理中的應用（管理者如何通過該係統提高組織行為的有效性）
3.1通過建立企業文化樹立企業基本價值觀
分析案例發現
3.1.1什麼是企業文化
3.1.2企業文化的核心內容
3.1.3企業文化的作用
3.1.4企業文化的建立
3.2通過目標管理建立企業目標係統3.2.1目標管理的特點
3.2.2目標管理的實施程序1-------目標製定階段
目標管理的實施程序2—目標實施階段
目標管理的實施程序3—目標考核評價階段
思考
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