突破利潤的瓶頸成本壓縮與控製培訓教材(PPT 78頁)

①.成本壓縮的理念與策略
②.製造浪費的控製與削減
③.材料成本的控製與削減
④.質量成本的控製與削減
⑤.人工成本的控製與削減
⑥.成本壓縮活動推行步驟
課程內容安排
降低成本的理念與策略
營業額變化對利潤的影響：
成本降低對利潤的影響：
3.工廠成本的構成方式
結果追溯,過程問責
降低材料損耗成本的具體方法
ABC公司無效人工成本統計表
人工成本定員定編推算:
案例:某企業周異常工時統計表：
一個廣為人知的案例的啟示
..............................