居家養老創業計劃書(DOCX 52頁)

(一)、健康配餐
(一)主要風險
(一)尊老俱樂部目標人群的消費能力
(一)進入市場，提高公司知名度，樹立品牌形象;完善各項製度、流程、經營模式。
(三)、老年活動俱樂部
(三)調查分析
(二)、老年大學
(二)尊老俱樂部目標人群的消費特點
(二)逐步建立健全服務網絡， 打開並初步占領鄭州的生活小區和居民社區。
(二)風險控製措施
(五)老年商品：
(四)、老年護理
1)優先參加老年活動俱樂部組織的各類優惠及免費會員活動;
1、 第一期資金投入預測
1、公司的配餐業務
1、公司簡介
1、準備不足。
1、大力發展規模經營。
1、投入大，回收期長。
1、摸清自己的實力，注重有序投資。
1、老年人個人積蓄。
1、老年商店
1、老年活動俱樂部的活動
1、薪酬
1、補償性消費動機。
1、訪問式服務。
1、請問在以下養老模式中，您認為最理想的養老方式是哪一種?
2)參加俱樂部組織的旅行團可享受會員特惠價格及專業人士的免費護理;
2、以長壽、安全為主。
2、全麵加強人員素質的提升、多方麵提高管理水平。
2、公司配餐業務的分類
2、內部管理經驗不足。
2、創立養老機構的品牌效應。
2、加入老年活動俱樂部會員的必要性
2、建立老年用品電子商務網站。
2、成本及費用預測
2、日托服務。
2、租賃經營融資困難。
2、經營理念：
2、退休金及工資收入。
3)享受俱樂部的各種便利服務及各項優惠政策;優先取得各種宣傳資料;
3.管理模式
3、什麼人可以申請加入老年活動俱樂部?
3、住院式服務(全托)。
3、加強服務、提高立體式營銷方案執行力。
3、醫護人才引進難
3、完善養老機構的配套功能。
3、晚輩孝敬。
3、理智購買動機強。
3、薪酬激勵管理的指導思想
3、預計收入
4)領取老年活動俱樂部推出的活動優惠卷;
4.1 初期(1-2年)
4.1.1 第一年
4.1.2 第二年：
4.2 中期(3-4年)
4.3長期(5-10年)
4.發展規模：
4、作為老年活動俱樂部會員的權益?
4、全麵薪酬製度
4、護理及康複設施的特點。
4、消費觀念年輕化。
4、經營風險大。
5)會員生日那天，老年活動俱樂部有生日禮物贈送;
5、會員服務
5、實行有彈性的福利製度
5、怎麼加入老年活動俱樂部?
5、核心競爭力
6、老年活動俱樂部會員卡?
7、老年會員如何知道當月俱樂部活動信息?
8 老年活動俱樂部活動簡介
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