健康體檢管理中心商業計劃書(DOC 99頁)

1.....簡介.....6
2.....行業現狀.....8
2.1.....暴利行業.....8
2.2.....民營醫院風光不再.....9
2.2.1.....沒有醫保作餌.....9
2.2.2.....公信力不足.....9
2.2.3.....價格昂貴.....9
2.2.4.....醫療糾紛的責任難以負擔.....9
2.3.....亞健康人群.....11
2.4.....市場需求.....12
2.5.....體檢種類.....13
2.6.....體檢機構.....14
2.6.1.....體檢機構分類.....15
2.6.2.....體檢機構代表.....15
2.7.....健康管理機構.....17
2.7.1.....健康管理機構對比.....17
2.7.2.....健康管理戰略.....18
3.....選址.....19
3.1.....行政審批.....19
3.1.1.....一般規定.....19
3.1.2.....名稱比較.....19
3.1.3.....《體檢服務管理辦法》.....20
3.2.....城市綜合實力.....21
3.3.....深圳.....22
3.3.1.....深圳優勢.....22
3.3.2.....深圳體檢機構.....22
3.3.3.....深圳行政審批.....23
3.3.4.....深圳可行方案.....23
3.4.....杭州.....24
3.4.1.....杭州體檢市場.....24
3.4.2.....杭州行政審批.....24
3.5.....溫州.....25
3.5.1.....溫州優勢.....25
3.5.2.....溫州體檢機構.....25
3.6.....無錫.....27
3.6.1.....無錫優勢.....27
3.6.2.....無錫體檢機構.....27
3.7.....北京.....30
3.7.1.....北京體檢市場.....30
3.7.2.....北京體檢機構.....31
3.7.3.....北京行政審批.....31
3.8.....重慶體檢市場.....32
3.9.....廣州體檢市場.....32
3.10.....上海體檢機構.....33
3.10.1.....全稱和聯係方式.....33
3.10.2.....地址和場地.....34
3.10.3.....市場定位.....35
3.10.4.....信息係統軟件.....36
3.10.5.....服務.....37
3.10.6.....品牌策略.....38
3.10.7.....營銷.....39
3.10.8.....銷售.....40
3.10.9.....上海綜合分析.....41
4.....核心競爭力.....42
4.1.....信息係統.....43
4.1.1.....信息係統功能模塊.....43
4.1.2.....分男女自動排隊.....45
4.1.2.1.....排隊規則.....46
4.1.2.2.....客人健康狀況的私密性.....48
4.1.2.3.....男女分科室.....49
4.1.3.....體檢報告.....50
4.1.3.1.....當天4小時取報告.....50
4.1.3.2.....PACS係統.....51
4.1.3.3.....體檢報告形式.....52
4.1.3.4.....總結報告.....53
4.1.3.5.....健康促進書.....54
4.1.3.6.....團隊體檢報告.....55
4.1.4.....信息輸入.....56
4.1.4.1.....醫療術語、疾病標準、亞健康標準.....56
4.1.4.2.....體檢結果的輸入方式.....57
4.1.4.3.....病史和習慣信息自動采集、傳輸.....58
4.1.5.....時間管理.....59
4.1.5.1.....預約製.....59
4.1.5.2.....醫生速度、人數考核.....60
4.1.6.....健康管理.....61
4.1.6.1.....積分會員製.....61
4.1.6.2.....健康網頁.....62
4.1.6.3.....互聯網健康管理.....63
4.1.6.4.....呼叫中心Call Center.....64
4.2.....流程.....66
4.2.1.....流程設計.....66
4.2.2.....平麵布局.....68
4.2.3.....報到.....69
4.2.4.....留尿.....70
4.2.5.....抽血.....71
4.2.6.....總結谘詢.....72
4.3.....營銷.....74
4.3.1.....市場定位.....74
4.3.2.....VI.....74
4.3.3.....廣告.....75
4.3.4.....銷售.....76
4.4.....18新利真人网 .....77
4.4.1.....管理層.....77
4.4.2.....組織架構.....78
4.4.3.....崗位設置和職責.....79
4.4.4.....醫生的資質.....80
4.4.5.....醫生的技能.....81
4.4.6.....醫生的績效考核.....82
4.4.7.....服務態度.....84
4.5.....醫療設備.....85
4.6.....場地.....86
4.6.1.....場地使用形式.....86
4.6.2.....選址.....87
4.6.3.....疾病交叉感染可能性.....88
4.6.4.....健康教育.....89
4.6.5.....儲物櫃.....89
5.....財務分析.....90
5.1.....投資規模.....90
5.2.....醫療設備預算表.....91
5.3.....非醫療設備預算表.....93
5.4.....平均每月固定成本.....94
5.5.....財務預測.....94
5.5.1.....每天接待100人的每月財務預測.....95
5.5.2.....每天接待200人的每月財務預測.....96
5.5.3.....每天接待300人的每月財務預測.....97
5.6.....資本回收期.....98
6.....結束語.....98
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