您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 時間管理>> 資料信息

時間管理培訓教材(PPT 99頁)

所屬分類:
時間管理
文件大小:
5535 KB
下載地址:
相關資料:
時間管理培訓, 管理培訓教材
時間管理培訓教材(PPT 99頁)內容簡介
1、在職業生涯中,我們被迫完成角色的轉變;
2、我們還來不及構建自己的職業規劃與人生目標;
3、我們不具備平衡工作和生活的能力;
4、我們沒有養成良好的工作習慣。
我真的很忙嗎
我浪費了多少時間
認識時間黑洞
記錄一天的工作情況
避開時間黑洞
避開時間黑洞小策略
記錄時間的日誌的好處
四步工作法
提高工作效率的小竅門
什麼是最重要的事
價值觀沒有對錯
找到自己的職業價值觀
四象限法則
四象限法則關鍵點
例:一周的事務清單
把工作放入四象限
應用“猴子法則”走出第三象限
猴子法則練習題
修煉第二象限工作法
思維導圖分解目標和任務
進行目標描述和任務分解的好處
四象限工作跟蹤表(一個月強化訓練)
時間投資
腦袋裏隻裝一件事
項目與下一步行動
提高執行力
時間管理:衣櫃整理法
收集工具
使用原則
處理收集籃的原則
可以執行
“3+1”清單係統
回顧:做到心中有數
回顧
製定目標:讓工作忙碌而不盲目
達不成目標的原因
實現目標第一步
Smart示例
正確描述目標
學習目標分解
把大象裝進冰箱
樹根
樹根1、寫出你的目標
樹根2、為什麼要達成此目標?
為什麼要達成此目標?
樹根3、我為什麼可以達成此目標?
樹根4、哪些個人、團體、組織
對我達成這個目標有幫助?
樹根5、這個目標要在多長時間內完成?
樹幹:寫下實現目標的計劃步驟
注意:
樹枝:在月目標計劃表裏寫下打算如何完成計劃步驟
樹杈:將月目標計劃中的內容細化到每一周
目標轉化為計劃的步驟
如何完成目標
思考問題的方式
用六個高度規劃人生
為什麼要按照“六個高度”去設定目標?
怎樣按照“六個高度”設定係統目標
設定目標與製定計劃的區別
..............................

Baidu
map