醫院危機幹預概述(PPT 60頁)
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- 危機管理
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- 危機幹預
醫院危機幹預概述(PPT 60頁)內容簡介
(一)危機的概念和類別
(二)危機的反應和特征
(三)危機的評估
危機幹預
一、危機概述
什麼是危機?
心理危機的特點
構成危機的三大要素:
心理危機類型
危機的類型
危機的分類
危機的分類
所有危機的共同特征:
均由負性的生活事件引起
危機的反應(一)
危機的反應(二)
時間限製
危機的評估
評估致命程度
評估的主要方麵(一)
評估的主要方麵(二)
二、危機幹預
危機幹預的概念
危機幹預的理論基礎(一)
危機幹預的理論基礎(二)
危機幹預的理論基礎(三)
危機幹預的適應症(一)
危機幹預的適應症(二)
危機幹預的目的:
危機幹預的內容
危機幹預的目標
建立信任的關係
危機幹預的原則
﹙一﹚定義問題
﹙二﹚保證求助者安全
(三)重新找回控製並給予支持
行動
(四)檢查替代解決方法
﹙五﹚製訂計劃
(六)得到承諾
危機幹預的技術應用
2.注意事項
2.注意事項
危機處理——對幸存者的處理
危機處理中你可以說的語句
危機處理中你不可以說的語句(1)
危機處理中你不可以說的語句(2)
危機幹預中應該做的事(1)
危機幹預中應該做的事(2)
危機幹預中不應該做的事
企業管理幹預的幾個問題
如何幫助一個有企業管理征兆的人?
麵對一個要企業管理的人,幾句套話:
心理危機幹預方法的國內外現狀
..............................
(二)危機的反應和特征
(三)危機的評估
危機幹預
一、危機概述
什麼是危機?
心理危機的特點
構成危機的三大要素:
心理危機類型
危機的類型
危機的分類
危機的分類
所有危機的共同特征:
均由負性的生活事件引起
危機的反應(一)
危機的反應(二)
時間限製
危機的評估
評估致命程度
評估的主要方麵(一)
評估的主要方麵(二)
二、危機幹預
危機幹預的概念
危機幹預的理論基礎(一)
危機幹預的理論基礎(二)
危機幹預的理論基礎(三)
危機幹預的適應症(一)
危機幹預的適應症(二)
危機幹預的目的:
危機幹預的內容
危機幹預的目標
建立信任的關係
危機幹預的原則
﹙一﹚定義問題
﹙二﹚保證求助者安全
(三)重新找回控製並給予支持
行動
(四)檢查替代解決方法
﹙五﹚製訂計劃
(六)得到承諾
危機幹預的技術應用
2.注意事項
2.注意事項
危機處理——對幸存者的處理
危機處理中你可以說的語句
危機處理中你不可以說的語句(1)
危機處理中你不可以說的語句(2)
危機幹預中應該做的事(1)
危機幹預中應該做的事(2)
危機幹預中不應該做的事
企業管理幹預的幾個問題
如何幫助一個有企業管理征兆的人?
麵對一個要企業管理的人,幾句套話:
心理危機幹預方法的國內外現狀
..............................
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