物流規劃與計劃概論(PPT 46頁)

Ch４物流規劃與計劃
4.1物流規劃概述
一、物流規劃的基本內容
物流規劃的決策內容
（二）物流規劃的領域
主要解決的問題
（三）物流規劃的約束因素
二、物流戰略定位
三、物流管理策略
（二）物流係統運行結構的選擇
例
物流係統運行結構
4.2　物流規劃的基本過程
二、企業運作係統要求
（一）供給推進模式
供給推進模式下物流管理方法
MRP的特點
2.配送需求計劃（Distribution　Requirement　Planning，DRP）
DRP的優點
DRP的缺點
實際中MRP與DRP結合使用
3.製造資源計劃（Materials　Resource　Planning，MRPⅡ）
MRPⅡ的特點
MRPⅡ的發展
（二）需求拉動模式
需求拉動模式物流特點
需求拉動模式物流管理方法
（1）JIT的目標
（２）JIT係統的特點
（３）JIT方式的技術體係構造
2.期量反應方式
（三）企業資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）
1.ERP的管理思想
2.ERP的管理目標
3.ERP的管理特點
4.ERP應用成功的標誌
三、新利体育取现 管理要求
四、能分條件評價
（二）物料流向分類
4.3　物流計劃的策略方法
二、物流係統設計的步驟
物流係統設計的重點工作
三、延遲策略
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