研發困局概述(PPT 72頁)

引論
困局一：創新模式落後；
困局二：缺乏核心技術；
困局三：質量管理薄弱；
困局四：部門壁壘；
困局五：牛人研發；
困局六：人才職業化缺乏
建設研發管理體係
創新模式落後；
缺乏核心技術；
質量管理薄弱；
部門壁壘；
牛人研發；
人才職業化缺乏
研發困局
中國企業研發6大困局
變革之道
文化根源
產品研發方麵的典型問題
研發管理的5個水平等級（P24）
研發管理的發展曆程
產品創新問題
如何建立高效模式？
核心戰略願景（CSV）
戰略願景的作用
產品平台
產品平台規劃
產品平台戰略的重要性
產品線戰略及規劃
產品線規劃
市場需求平台
異步研發模式
產品平台建設：
CBB建設
跟隨戰略：
核心技術
為什麼缺乏？
質量問題原因分析：
PDT中的QA
如何避免低級錯誤？
研發質量管理體係構建
質量控製的基本活動
技術評審(TR)目的
TR中的角色和職責
TR的一般過程
提高產品的可靠性：
部門壁壘對研發的影響
打破職能化壁壘
產品全生命周期管理4階段：
矩陣結構
全流程意識
促進全流程
職能部門-能力中心
流程4個層次
並行開發：
流程裁剪
支撐流程一：項目管理
支撐流程二：需求管理
客戶需求全麵性和差異性：
支撐流程三：質量管理
流程執行不力的主要原因
流程執行之道
打造職業研發人才隊伍
研發績效管理的常見誤區
產品研發項目獎的5宗罪
研發人員的激勵
項目經理需管理技能：
團隊發展的4個階段(P246)：
研發管理體係構成
研發管理體係
參考ISO9000構建研發管理體係：
企業研發管理變革的步驟和策略
變革管理8步法
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